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KEYNOTES

Carl ist einer der interessantesten Redner, die ich kenne.  Seine Vorträge sind spannend, inhaltlich auf höchstem Niveau und sehr professionell vorgetragen. Aha-Effekte en masse und perfektes Infotainment! ZUKUNFTSINTITUT

Competent, entertaining, amusing, stimulating, waking - perfect start to our meeting, thank you! ACCELL GROUP

THEMEN_

Kaum jemand vermag es, mit so viel hintergründigen Witz relevantes, anwendbares Wissen zu vermitteln. Seine Vortäge sind ein absoluter Hörgenuss: kurzweilig, scharfsinnig - und mit der richtigen Prise Humor. ZUKUNFTSINTITUT WORKSHOP GMBH

Leidenschaft, Hingabe, Witz und komprimiertes Expertenwissen. Ganz klare Empfehlung! KATJA VOIGT

Ein sehr sympathischer Kontakt und ausgezeichneter Redner, der es (wohlgemerkt nach der Mittagspause) innerhalb von Sekunden geschafft hat, das Plenum mit 200 Personen von den Stühlen zu reißen! TELEFONICA DEUTSCHLAND

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NEUGIER

WIE WIR ERFOLGREICH NEUES SCHAFFEN.

Neugier ist eine unserer wichtigsten Eigenschaften. Neugierige Menschen sind offener für neue Erfahrungen, lernen schneller, arbeiten gewissenhafter, haben mehr positive soziale Erlebnisse, sind erfolgreicher und leben länger. Dieser Vortrag benennt die Neugierkiller wir den »Need for closure«. So nennt man den Wunsch, Unsicherheit möglichst schnell loszuwerden. Dieser führt dazu, die Suche nach neuen Informationen früh zu beenden und in Stereotypen zu denken. Aber er zeigt auch die Neugiertreiber. Denn Neugier ist erlernbar. Das erste populäre Buch zu einer entscheidenden menschlichen Eigenschaft. Mit dem wissenschaftlich erprobten Neugier-Test.

Seit 2019 können wir die vier Dimensionen der Neugier messen. Die Ergebnisse: Neugierige Menschen haben mehr Ideen, sie haben ungewöhnlichere Ideen. Menschen mit mehr Neugier lernen schneller und leben länger. Neugier bringt uns Initiative; im Beruf wie im Privaten. Die vier Dimensionen sind:

Dr. Carl Naughton Neugier

• ENTDECKERFREUDE
• ANTRIEB AUS WISSENSMANGEL
• OFFENHEIT FÜR DIE IDEEN ANDERER 

• ANSPANNUNGSTOLERANZ

Diese vier Dimensionen können wir stärken. Wir können uns und andere neugieriger machen. Wie? Das zeigt dieser Impuls.

Denn neugierig sind wir alle.
Unser Gehirn ist auf Neugier aus.
Wir müssen nur die Neugierkiller killen.

WAS NEHMEN SIE MIT?

FASZINIERTES ICH. Wie wir unsere Neugier (wieder) entfachen.


NEUGIERMANAGEMENT. Wie Neugier Innovation & Transformation positiv beeinflusst.


NEUGIERBREMSEN. Welche Neugierkiller dringend abgestellt werden müssen.


NEUGIER DER ANDEREN. Wie wir andere Menschen neugierig machen können.

 
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ZUKUNFTSMUT

NICHT NUR DAS BESSERE DENKEN,

SONDERN DAS BESSERE TUN.

Sind Sie „Ideen-Haber*In“ oder „Ideen-Umsetzer*In“? Umsetzer*Innen haben Zukunftsmut. Sie setzen sich über Konventionen hinweg, umgehen Denkschranken und schaffen Neues. Die Basis dafür ist ihr Psychologisches Kapital! Das besteht aus vier Faktoren, in die wie investieren können: 

  1. Antrieb. Zukunftsmut braucht Zuversicht. Wir glauben daran, dass es viele Wege zum Ziel gibt und dass sie diese auch finden.

  2. Wirksamkeit. Zukunftsmutige Menschen glauben, dass sie die Fähigkeiten haben, diese neuen Wege zu gehen. Sie haben Selbstwirksamkeit.

  3. Stehauf-Qualität. Mancher neue Weg ist ein Holzweg. Das zuzugeben, sich zu schütteln und dann den nächsten Weg zu gehen, benötigt Widerstandskraft.

  4. Grundglauben. Wer ist der Grund für unsere Erfolge? Der Zufall? Glück? Wir selbst? Letzteres! Das ist realistischer Optimismus.

 

Zukunftsmut wird zunehmend zu einem Wettbewerbs- vorteil. Wenn wir auf alle vier Konten einzahlen, erhalten wir direkt die Zinsen in unserem privaten und beruflichen Alltag. Wie das funktioniert, zeigt dieser IMPULS.

Dr. Carl Naughton Zukunftsmut

WAS NEHMEN SIE MIT?

MUTIGES ICH. Wie wir schnell mehr Selbstwirksamkeit bekommen.


MUTIGE ZUKUNFT. Welche Technik unseren Optimismus stärkt.


MUT DURCH ZUVERSICHT. Warum ein kleines Plus an Zuversicht den Gegenwert eines ganzen Arbeitstages haben kann.


MUTIGES DU. Wie wir anderen Menschen helfen können, offen für Veränderung zu werden.

 
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HANDELN
STATT
HADERN

Warum Anpassungs-Intelligenz die wichtigste Zukunftskompetenz ist.

Anpassungsfähigkeit ist der entscheidende Erfolgsfaktor der Evolution auf unserem Planeten – das wissen wir seit Darwin. Und unsere Anpassungsfähigkeit ist in entscheidendem Maße dafür verantwortlich, dass wir Menschen uns als Spezies zu dem entwickeln konnten, was wir heute sind. 

Nur leider hat diese wichtige Kompetenz oft ein Imageproblem, denn wir verbinden damit vor allem das unbequeme Loslassen liebgewonnener Gewohnheiten und das Vorantasten in Unbekanntes. Doch die Frage, wie gut ausgeprägt unser AQ – unser Anpassungsquotient – ist, wird darüber bestimmen, wie gut wir uns im New Normal zurechtfinden werden. Die gute Nachricht: Unser AQ ist wie ein Muskel – wir können ihn trainieren.

Der Future of Jobs Report 2018 der World Economic Forums sagt voraus, dass in den nächsten fünf Jahren mehr als die Hälfte aller Arbeitnehmer umgeschult und weitergebildet werden müssen. Die Notwendigkeit, zukunftssicher zu sein, wichtiger denn je, und jedes Unternehmen und jeder Mensch muss sich anpassen, um zu überle- ben.

Bei all dieser Ungewissheit ist eines klar: Der Wandel am Arbeitsplatz wird konstant sein. Und diejenigen, die die Fähigkeit haben, sich anzupassen, werden erfolgreich sein.

Verfügen Sie über ein robustes System, das die Anpas- sungsfähigkeit der Mitarbeiter misst und gezielt fördert?

Dr. Carl Naughton Anpassungsfähigkeit

WAS NEHMEN SIE MIT?

NEW WORK. Wie der AQ Motivation vom Headquarter in das Home Office trägt .
NEW NORMAL. Warum Entschlossenheit eine erneuerbare Energiequelle

NEW WE. Wie Menshen zu Top Performern in der Transformation werden.

NEW ME. 3 goldene Regeln für den AQ Mindset .

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ibrain vs mybrain

VON DER KUNST, MENSCH IN EINER DIGITALEN WELT ZU SEIN.

Jetzt ist die Zeit für Unternehmen, den eigenen digitalen Weg zu gestalten und die Menschen dabei mitzunehmen. Dieser Keynote-Impuls ist für alle, die wissen wollen, wie reales Leben und virtuelles Erleben eine erfolgreiche Allianz schmieden.

 

Nicholas Negroponte formulierte bereits 1989 „Face it. The digital age is over“. Es wird Zeit, sich mit der Zeit danach zu beschäftigen, den Nutzen zu nutzen. Eine Zeit, in der instruktionelles Lernen durch konstruktionelles Lernen ersetzt.

 

Hier ist Ihre Agenda für Digitale Kompetenz.

„Welche 5 Skills brauchen wir eigentlich in einer Welt, die reales und virtuelles Erleben gleichsetzt?“

Dr. Carl Naughton Digital Mindset

WAS NEHMEN SIE MIT?

iTHINKING: Die 4 Schlüssel für gutes Denken & Handelnin einer digitalen Welt.

iGOT IT: Warum wirksame Emails in „F“ Form geschrieben werden müssen.

iSKILLS: Welche 5 digitalen Fähigkeiten Menschen im stetigen Wandel?

iFOCUS: Wie wir unsere Konzentration in einer OM-Line Welt erhalten können.

iCAN: Wie wir unsere Selbstmotivation steigern können.