RESULTATKRAFT
Was macht Menschen wirksam, wenn KI die Antworten liefert?
Resultatkraft beschreibt fünf psychologische Eigenschaften, die Algorithmen nicht replizieren können — und die erklären, warum manche Menschen unter Druck klarer denken, schneller entscheiden und andere mitreißen. Entstanden in Forschungskooperation mit dem Zukunftsinstitut und der Universität Valencia: Resultatkraft erklärt 40 % der Unterschiede im kritischen Denken, 22 % der Fähigkeit zum Umdenken und sorgt für 71 % mehr Fokus bei schwierigen Aufgaben.
Was nach diesem Vortrag anders ist.
KI übernimmt Antworten. Was bleibt, ist die Fähigkeit zu fragen, zu zweifeln, zu verbinden und vorauszudenken. Der präfrontale Kortex — jener Teil des Gehirns, der aus bloßem Denken zielgerichtetes Handeln macht — ist das biologische Fundament der Resultatkraft. Und er ist trainierbar.
Die Forschung, auch schon vor unseren Experimenten, zum komplexen Problemlösen zeigt: Menschen scheitern nicht an ihrem IQ. Sie scheitern an Aktionismus — sie greifen zu schnell zur Intervention, reparieren Symptome und erzeugen Nebenwirkungen. Komplexe Systeme bestrafen Ungeduld. Das gilt für Verkehrspolitik, für Führung, für Strategie und für jede KI-Einführung.
Das Publikum verlässt diesen Vortrag mit fünf messbaren Dimensionen, drei sofort einsetzbaren Werkzeugen und einem Kartenspiel, das die Problemlösefähigkeit um 13 % steigert — entwickelt in der Universität, spielbar am nächsten Morgen.
Was in Ihrem Raum passiert.
Ich bringe ein Kartenspiel mit. Es heißt „Kribbeln im Kopf" — entwickelt noch von unserem Team an der Uni Köln, um die Kapazität des Arbeitsgedächtnisses zu trainieren. Das ist unser Resultatkraftmuskel, mit dem wir all unser Denken, Handeln und unsere Zukunftspläne orchestrieren. Das ist ein einprägsames Live-Erlebnis, egal ob mit 20, 200 oder 2.000 Gästen.
Das Zukunfts-Ich-Tool schließt den Bogen: Wer sein zukünftiges Ich konkret visualisiert — Alter, Situation, Gewohnheiten — handelt heute anders.
Die Future Time Perspective ist messbar und einer der stärksten Vorhersager für zielgerichtetes Handeln. Das Publikum macht den Test, sieht sein Ergebnis, und versteht , warum manche Menschen morgen handeln und andere immer warten.
Es folgen Tools, zu unserer Resonanzfähigkeit, Lösungswirksamkeit und zum Zieltrieb. Diese Eigesnchaften sollten wir bei uns und anderen stärken, um iwirksam, ergebnisstark und tatkräftig zu bleiben.
In einem Satz: Resultatkraft ist die Antwort auf das, was unter, vor und hinter alle Future Skills steht, egal ob sie den Listen der WEF oder der einen Auswahl im Unternehmen entspringen. Resultatkraft verbindet die Eigenschaften, die wir An/Aus-Schalter für alle diese Skills sind.
Was Resultatkraft ist. Wissenschaftlich.
Fünf Dimensionen — entstanden aus der Studie „Digitale Erleuchtung" mit dem Zukunftsinstitut (2016) und weiterentwickelt in Forschungskooperation mit der Universität Valencia. Gemeinsam erklären sie, was Menschen in einer KI-durchtränkten Arbeitswelt unersetzlich macht.
Tomorrow Mindset — Zukunft in heutigen Entscheidungen mitdenken. Mitarbeitende mit Tomorrow Mindset behalten im KI-Tempo den Überblick — sie denken voraus, ohne den Moment zu verlieren.
Zieltrieb — Klare Absicht bündelt Energie. Wer weiß, wofür er handelt, handelt wirksamer. Der Zieltrieb sorgt dafür, dass KI-gestützte Arbeit Richtung hat statt nur Aktivität erzeugt.
Mentale Fluidität — Die Haltung, Veränderung zu nutzen. Menschen mit hoher mentaler Fluidität richten sich leicht neu aus — auch wenn Tools, Prozesse und Rollen sich ständig ändern.
Lösungsiwirksamkeit — Klugheit, die sich nicht verbeißt. In komplexen Systemen zählt Mustererkennung: Probleme nicht überanalysieren, sondern handlungsfähig bleiben.
Resonanzkraft — Das Talent, in anderen Wirkung zu erzeugen. Vertrauen schaffen, Verbindung herstellen, emotional. Die Social Baseline Theory zeigt: Menschen denken klarer und handeln mutiger, wenn sie sich sicher verbunden fühlen.
Alle fünf Dimensionen sind veränderbare Persönlichkeitseigenschaften. Sie zu stärken ist die beste Lösung, um Menschen auf die große Welle der Veränderungen durch KI an ihren Arbeitsplätzen und in ihren Unternehmen vorzubereiten und so das Neue als etwas Interessantes, Bewältigbares und manchmal sogar begrüßenswertes entstehen zu lassen.
25%
erklärt Resultatkraft: Unterschiede im Arbeitsengagement.
27%
der Unterschiede im Lernengagement
(schnelles Anwenden neuen Wissens)
35%
sind die Ergebnisse von Teams
mit mehr Resonanzfähigkeit.
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Das 1. Modell zum menschlichen Beitrag
in KI gestützten Arbeitsumfeldern.
Was Ihr Publikum mitnimmt.
Konkrete Werkzeuge, die ab dem nächsten Morgen funktionieren:
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„Kribbeln im Kopf" — ein Kartenspiel aus der Universitätsforschung, das die Problemlösefähigkeit um 13 % steigert. Spielbar am nächsten Morgen, keine digitale Version, absichtlich.
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Das Zukunfts-Ich-Tool — Future Time Perspective als messbarer Indikator für zielgerichtetes Handeln, sofort anwendbar als persönliches Planungswerkzeug.
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AOT (Aktiv Offenes Denken) — ein validiertes Werkzeug gegen Denkstarrheit, das mentale Fluidität systematisch trainiert.
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Einen persönlichen Zieltrieb-Kompass, der innere Stabilität für starke Wirksamkeit erzeugt.
A. Preker Düsseldorf Congress
„Wir möchten uns noch einmal ganz herzlich für die professionelle und punktgenaue Zusammenarbeit bedanken. Schon im gemeinsamen Vorgespräch haben Sie uns sehr zielführend beraten, auf Herausforderungen hingewiesen und einleuchtende Alternativen aufgezeigt."
J. Klingen Messe Köln
„Wie machen Sie das nur? Ein so trockenes Thema so unterhaltsam und kurzweilig zu transportieren. Gäste, Mitarbeiter und Auftraggeber haben such nun schon nach 1999 auch 2001, 2002, 2003 und 2004 über Ihre vielfältigen kleinen Geschichten und Anekdoten gefreut, mit denen Sie ihre Vorträge so anregend machten."
U. Franke BP
„Sie waren spitze. Sie haben bereits in den Vorgesprächen aufgrund Ihrer langjährigen Erfahrung Impulse gesetzt. Ihre Anregungen und Erklärungen zu den psychologischen Hintergründen zum positiven Auftreten unseres Vorstandes waren punktgenau und absolut hilfreich.
Im Briefing überzeugten Sie durch eine besondere Qualität: Zuhören. Ihre positive Art und Ihre zielführende Beratung haben daher maßgeblich zum Erfolg beigetragen."
Das Forschungsfundament.
Die grundlegenden Überlegungen zur Resultatkraft entstanden 2016 in der Studie „Digitale Erleuchtung", co-publiziert mit dem Zukunftsinstitut Frankfurt. Die Forschungsfrage: Was macht Menschen in Unternehmen in der digitalen Zeit wertvoll, wirksam und wichtig?
Weiterentwickelt in Kooperation mit der Universität Valencia und als wissenschaftliches Paper eingereicht im Jahr 2026 — mit validierten Messinstrumenten für alle fünf Dimensionen. Der NASA Task Load Index, der Stroop-Test und der Future Time Perspective-Test sind wissenschaftliche Standardinstrumente, direkt in das Bühnenprogramm integriert.
Die ersten Ergebnisse zur Resultatkraft sind publiziert in "beyond:trends" von the future:project. Das Modell wird an der FOM Hochschule Frankfurt in der Organisations- und Führungspsychologie eingesetzt — Dr. Naughton wurde zweifach als bester Dozent des Jahres ausgezeichnet.
Formate und Buchung.
Ich biete diesen Impuls als 30, 45 oder 60-minütigen Impuls oder — wie für die Commerzbank entwickelt — als 90-Minuten-Worknote oder als 2x 45-Minuten-Format wir für die Masterclass von Matthias Horx und dem the future:project an. Auf Wunsch ergänze ich den Vortrag um einen Deep Dive, in dem Ihr Team alle fünf Dimensionen der eigenen Resultatkraft misst und konkrete Trainingsmaßnahmen ableitet.
Für die Backshop GmbH und die Commerzbank wurde daraus ein mehrteiliges Programm mit Neugier, AQ und Resultatkraft als aufeinander aufbauenden Impulsen. Für den BDU fand ein Abschluss-Impuls in Bonn zum Thema „Menschliche Fähigkeiten im Zeitalter der KI" statt.
Verfügbar auf Deutsch und Englisch · 30 bis 90 Minuten · Inhouse und Kongress